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職場(chǎng)里的老實(shí)人最后怎么樣了

 職場(chǎng)里的老實(shí)人最后怎么樣了

    職場(chǎng)中老實(shí)人認(rèn)真干活但是混的最差的情況還真是個(gè)通病,在各地都會(huì)遇到,在不同類型的公司或單位也都會(huì)遇到。

    難道做個(gè)認(rèn)真做事的老實(shí)人有錯(cuò)嗎?沒有錯(cuò),不過成也蕭何敗也蕭何,老實(shí)人混的最差,其實(shí)問題也就出在這里,錯(cuò)就錯(cuò)在認(rèn)真做事,而不知道職場(chǎng)作為一個(gè)利益場(chǎng),除了做事以外,還有其他附加的東西在里面,并且相互作用產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)才會(huì)有升職加薪的結(jié)果。

    那么除了做事以外,職場(chǎng)中附近的東西還有哪些呢?最好懂的,也是最難辦的,就是人情世故,畢竟有人的地方就有江湖,無論是只有三四個(gè)人的小公司,還是五六萬員工的大企業(yè),其實(shí)歸根結(jié)底就是一個(gè)團(tuán)體一個(gè)社區(qū),雖然大家每天都在做事,做了事拿報(bào)酬回去賺錢養(yǎng)家,路徑都一樣,但是哪個(gè)人做什么事,某件事哪些人做,哪個(gè)做的多一點(diǎn),哪個(gè)做的少一些,如何做的更好,這樣稍微一比較,就立馬將所有做事的人可以分個(gè)三六九等。

    不過這還不夠,就是將做事的人分開層次來了,假如說有兩個(gè)人已經(jīng)是在做事方面無可挑剔了,一個(gè)是任勞任怨埋頭苦干類型,一個(gè)是懂得人情世故周旋應(yīng)付的,那么領(lǐng)導(dǎo)提拔的時(shí)候優(yōu)先考慮哪個(gè)?估計(jì)百分之九十的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇相對(duì)圓滑一點(diǎn)的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也值得偷懶啊,有個(gè)圓滑一點(diǎn)的下屬什么都給自己打理好,可以少操心多少啊,但是埋頭苦干的人,領(lǐng)導(dǎo)雖然心里很同情或者很認(rèn)同,但是之所以沒有提拔,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不希望自己提拔起來的所謂骨干人員,在今后的工作中還需要自己處處去點(diǎn)醒他指導(dǎo)他。

    所以這樣看來,我認(rèn)為并不是認(rèn)真做事的人混的最差,而是認(rèn)真做事的人本身沒有錯(cuò),但是職場(chǎng)中需要的是除了能夠認(rèn)真做事以外還會(huì)認(rèn)真做人的人,那么大家同樣會(huì)做事,你只會(huì)做事那就繼續(xù)做事好了,而如果你除了會(huì)做事還能夠附加會(huì)做人,那么競(jìng)爭(zhēng)力就出來了,升職加薪自然也就有你的份了。

     總之,認(rèn)真做事真的沒有錯(cuò),但是除了做事還是做事,那就真的只能一直做事了,不管你承不承認(rèn),這的確是一個(gè)值得人同情的惡性循環(huán)。

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