為什么很多員工都有很強的能力卻不能得到老板的關注呢？對此，筆者做了一次調查，以下結合公司領導和老油企業(yè)的經驗，對大家總結三個簡單的原因：

　　首先，公司注重團隊發(fā)展。

　　現在注意群戰(zhàn)，你打單兵的能力更強，三臭皮匠，頂諸葛亮！在當今的經濟和社會環(huán)境下，很難獨自奮斗。只有球隊能走得更遠。所有的核心都是團隊的核心！只有當集體更強大，你才能突出自己的個人優(yōu)勢，同時發(fā)揮自己的光和熱，推動整個團隊前進！

　　第二，能力強的人總是與領導者禁忌。

　　一個堅強的人必須跟隨你的領導，你的領導者會遵循公司的戰(zhàn)略。在工作場所，他們總是強調自己，缺乏整體意識，被邊緣化是不可避免的。沒有人總是愿意領導總是唱同一首曲子的人。如果你的領導不好，你可以再次選擇你的職位或公司。當然，一個好的公司也會迅速取代所謂的不可能的領導，有能力、平庸的人，不管目前的職位如何，從長遠來看都是相互選擇和選擇的。

　　第三，我們必須依靠平臺來增強我們的能力。

　　如果你有能力，在私人小企業(yè)，你不會被你的老板邊緣化。即使你的頂頭上司想把你邊緣化，老板也會適度干預，除非你的團隊合作太差。在大型私營企業(yè)中，會有其他幫派，保護自己的方式是站在正確的一邊。外商投資企業(yè)邊緣化的可能性較小。在現代國有企業(yè)中被邊緣化的可能性很大。原因很簡單，不差錢，不缺能干的人。

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