職位概述
- 1、對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)。
2、分管財務(wù)部門、人事部門、銷售部門的管理工作。
3、協(xié)助董事長制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實施。
4、根據(jù)集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助集團(tuán)總裁制定集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計劃，報董事會審批后組織實施和監(jiān)督。
5、主持集團(tuán)日常運營工作，按時組織制定集團(tuán)的各項工作計劃，召開相關(guān)會議，分解相關(guān)計劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實施；
6、協(xié)助董事長制定集團(tuán)的年度預(yù)算方案，協(xié)調(diào)各部門間的相互配合與支持，確保年度經(jīng)營各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動集團(tuán)公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實。8、協(xié)助集團(tuán)董事長建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
9、指導(dǎo)集團(tuán)人力資源開發(fā)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營層管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核與管理，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升員工的素質(zhì)，提升集團(tuán)的核心競爭力。10、負(fù)責(zé)與董事長保持良好的溝通，負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會、媒體、大客戶等重要關(guān)系的建立、維護(hù)與協(xié)調(diào)處理。
11、建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化，增加集團(tuán)的凝聚力和核心競爭力12、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化平臺的規(guī)劃、設(shè)計、組建與實施落實工作。
13、實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)。
14、負(fù)責(zé)公司基本管理制度的審核。
16、負(fù)責(zé)公司年度財務(wù)預(yù)算方案的審定核。
17、負(fù)責(zé)公司各項政策的審核。
18、負(fù)責(zé)直接下級崗位人員的績效考核
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