年初的兩個(gè)月是跳槽的大潮，能力強(qiáng)的員工，覺得有更好的發(fā)展，會(huì)毫不猶豫地離開。那么，企業(yè)應(yīng)該如何留住人才呢？卓眾獵頭覺得，企業(yè)可以從以下幾方面著手：

1. 給予好的酬勞，這個(gè)報(bào)酬不只是錢

讓每個(gè)層級(jí)的員工知道，他們的努力會(huì)得到公平的酬勞，而且你要信守你的承諾。但是別以為這些就是支票和紅利。找到薪酬對(duì)他們意味著什么，其他什么事情會(huì)影響他們的滿意度。如果他們想進(jìn)步，找到一種給他們機(jī)會(huì)的方法。

如果他們對(duì)他們的共享沒(méi)感覺到價(jià)值，或者沒(méi)有激勵(lì)讓他們?nèi)槟愕墓咎峁┧麄兊呐拖敕?，他們?huì)繼續(xù)前進(jìn)。有很多創(chuàng)意的方法來(lái)給他們報(bào)酬，這些也值得你的時(shí)間和注意力去找到最有力的方法。

2. 鼓勵(lì)他們冒險(xiǎn)

為你最好的員工制造機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)狀提問(wèn)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，不要害怕斥責(zé)去提供新的，瘋狂的想法。用鼓勵(lì)和一些寬容，有能力的員工自然會(huì)尋找更好，和更有創(chuàng)意的做事方法。當(dāng)他們偶爾犯錯(cuò)誤，甚至不時(shí)失敗時(shí)，別猶豫把重要任務(wù)分配給你的表現(xiàn)好的員工。

3. 認(rèn)識(shí)到他們無(wú)盡的能量，給他們施展的空間

優(yōu)秀的員工是聰明的，勤勉的，也是充滿好奇心的。通常，這意味著他們討厭例行慣例，渴望新的、有趣的東西去做。給你那些有才華的員工不斷提供有趣的任務(wù)，這些任務(wù)會(huì)對(duì)你的客戶和你的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響。給他們最復(fù)雜的問(wèn)題，挑戰(zhàn)他們?nèi)フ业浇鉀Q方案。

4. 給他們時(shí)間休閑

不只是孩子們需要時(shí)間玩，你的員工也是如此。這可能和推動(dòng)生產(chǎn)力方面會(huì)產(chǎn)生分歧，但是計(jì)劃玩的時(shí)間對(duì)你的組織是健康的。當(dāng)給他們機(jī)會(huì)遠(yuǎn)離每天的例行公事時(shí)，你的最佳員工可以提出聰明的新點(diǎn)子。

5.  用榜樣來(lái)領(lǐng)導(dǎo)

記住，作為領(lǐng)導(dǎo)，員工對(duì)你的一切都關(guān)注。你對(duì)待每天的挑戰(zhàn)，更長(zhǎng)期的戰(zhàn)略問(wèn)題，以及在其中每件事的方法都會(huì)被你的組織所關(guān)注。

優(yōu)秀員工和一個(gè)能提供建議、職業(yè)指導(dǎo)、關(guān)系和激勵(lì)模式的導(dǎo)師一起工作，會(huì)感覺受益。設(shè)立一個(gè)好的，一致的榜樣，你的優(yōu)秀員工會(huì)不斷超越你的最高期望。