
HR知識(shí)
簡(jiǎn)歷中量化你的工作成果
經(jīng)常有求職者求助,問題在于絕大多數(shù)人僅停留在介紹工作職責(zé),而忽略了工作成果的描述,降低了簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力。
案例一:量化
A:“實(shí)行新的人事政策從而提高了員工士氣。”
B:“實(shí)行新的人事政策,使缺勤率和離職率分別降低了35%和10%.”
如果你是一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷。
很顯然,B句中的詳細(xì)數(shù)字令人們對(duì)工作成果有了更加深刻的印象。
案例二:細(xì)化
A:“組織了5次會(huì)議。”
B:“組織了5次規(guī)模超過500人的中型會(huì)議.”
如果你是一個(gè)求職者,你會(huì)愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡(jiǎn)歷。
很顯然,B句中的數(shù)字細(xì)化更具有說(shuō)服力。
在工作經(jīng)歷中招聘方并不是想看你曾經(jīng)在哪工作職位如何,而是重點(diǎn)在于你對(duì)工作做了什么,產(chǎn)生了什么效應(yīng),招聘方更青睞于數(shù)字的說(shuō)服力。
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