解雇職工是人力資源辦理作業(yè)的主要組成部分，咱們HR人員有必要認(rèn)真對(duì)待。有藝術(shù)的解雇職工，有利于傳達(dá)正能量，提高公司形象，顯示公司文明，將會(huì)為公司發(fā)展起到杰出的推進(jìn)效果。

“不給經(jīng)濟(jì)抵償，以嚴(yán)峻違紀(jì)為由解雇職工是公司免除勞作聯(lián)系的有利方式，許多公司和HR很喜歡用，但卻用欠好，反而惹來(lái)爭(zhēng)議和膠葛，構(gòu)成更大的危險(xiǎn)和丟失。”這是前段時(shí)間有關(guān)人力資源網(wǎng)站上的論題。

像上面論題中所說(shuō)的情況，在公司中層出不窮。尤其是一些典型的宗族公司，由于一種根深蒂固的“宗族”文明唆使，通常導(dǎo)致一些辦理者以為此種做法“想當(dāng)然”的正確，因而，更是簡(jiǎn)單發(fā)生。成果，一時(shí)興起的決議，反而引發(fā)了對(duì)立，構(gòu)成膠葛，構(gòu)成了不良影響?？梢?jiàn)，解雇違紀(jì)職工，看似簡(jiǎn)略，實(shí)則隱藏許多學(xué)識(shí)和竅門(mén)。

咱們都知道，《中華人民共和國(guó)勞作法》第25條和《中華人民共和國(guó)勞作合同法》第39條以及《中華人民共和國(guó)勞作合同法施行法令》第19條規(guī)則：勞作者“嚴(yán)峻違背勞作紀(jì)律或許用人單位規(guī)章準(zhǔn)則的”，用人單位能夠免除勞作合同?？墒?，使用這一條款來(lái)解雇違紀(jì)職工、免除勞作合同，而且不給予經(jīng)濟(jì)抵償，是有條件約束的。首先是用人單位要擬定有有關(guān)的勞作紀(jì)律、規(guī)章準(zhǔn)則，而且這些勞作紀(jì)律和規(guī)章準(zhǔn)則的內(nèi)容要合法合理合情、擬定程序和公布程序要契合法律規(guī)則；其次是勞作者“嚴(yán)峻違背”。由此可見(jiàn)，并不是一切的違紀(jì)或違背規(guī)章準(zhǔn)則行動(dòng)都能夠解雇職工、免除勞作合同的。所以，公司必定要先把“條件”作業(yè)做好，也即是規(guī)章準(zhǔn)則建立健全，夯實(shí)根底，以便到時(shí)有“法”可依。

我以為，在解雇違紀(jì)職工的作業(yè)上，要想有用地防止危險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)這樣做：
1、準(zhǔn)則健滿是根底。擬定合法、合理、合情的規(guī)章準(zhǔn)則，并使用合法程序公布施行。規(guī)章準(zhǔn)則中要明晰界定嚴(yán)峻違紀(jì)的行動(dòng)，一起闡明違背本項(xiàng)（或此類）規(guī)則，公司將予以解雇，而且不給予經(jīng)濟(jì)抵償，必定要用詞謹(jǐn)慎、明晰、明晰，不能不置可否（通常公司都會(huì)在《職工手冊(cè)》中有有關(guān)的規(guī)則）。

2、宣貫到位是要害。新職工入職時(shí)，必定要進(jìn)行相應(yīng)的公司規(guī)章準(zhǔn)則等公司文明方面的訓(xùn)練以及入職引導(dǎo)，要將公司這方面的規(guī)章準(zhǔn)則宣揚(yáng)、遵循到位，一起要做好訓(xùn)練記載以及訓(xùn)練歸檔。尤其在發(fā)放《職工手冊(cè)》時(shí)，有必要要由職工進(jìn)行簽收。

3、程序合法是底子。公司的規(guī)章準(zhǔn)則不是原封不動(dòng)的，需求依據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)以及公司的發(fā)展情況不斷及時(shí)進(jìn)行修訂完善，在修改或補(bǔ)充一些規(guī)章準(zhǔn)則時(shí)，有必要嚴(yán)厲依照合法的程序來(lái)進(jìn)行。比如職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)、公示以及經(jīng)過(guò)有用的路徑傳到達(dá)每一位職工。

4、平時(shí)辦理是保證。加強(qiáng)平時(shí)辦理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化建設(shè)，建立健全各項(xiàng)平時(shí)作業(yè)記載，以有利于一旦發(fā)生此類職工違紀(jì)事件的取證作業(yè)有憑有據(jù)。由于解雇違紀(jì)職工引發(fā)膠葛時(shí)，舉證的職責(zé)在公司，如果咱們沒(méi)有較為標(biāo)準(zhǔn)的辦理，到時(shí)很難證實(shí)此類“嚴(yán)峻”違規(guī)行動(dòng)。

只需咱們首先在這些方面做足了功課，夯實(shí)了根底，那么在往后一旦呈現(xiàn)此類情況，公司就會(huì)處于自動(dòng)位置，有一個(gè)強(qiáng)有力的抓手，然后有用地躲避危險(xiǎn)，保護(hù)公司利益。

另外，雖然是解雇違紀(jì)職工，但咱們也需留意作業(yè)方法，不光要有理有力，更要有情有義。俗話說(shuō)“人要臉，樹(shù)要皮”，咱們要盡可能讓職工體面地脫離，這樣才干減輕對(duì)立，將負(fù)面影響轉(zhuǎn)化為正面影響，讓壞事變成為功德。因而，咱們尚需留意做好以下幾方面的作業(yè)：
1、要公平公平。由于對(duì)職工解雇的是不是公平，會(huì)影響到在職職工的積極性。所以，解雇職工時(shí)，HR要做好全部考核、落實(shí)作業(yè)，不行偏聽(tīng)偏信，只聽(tīng)一面之詞。鑒于當(dāng)今職場(chǎng)中“腹黑族”、“小肚雞腸者”頗多，不能排除有那么單個(gè)的主管之類的辦理人員，會(huì)有“武大郎開(kāi)店”的心態(tài)，出于自己意圖而排除異己，亦或是因私家恩怨而“公報(bào)私仇”。因而，HR人員必定要本著公平公平的準(zhǔn)則去處理。

2、要揭露通明。解雇職工要本著揭露通明的準(zhǔn)則，及時(shí)揭露解雇理由。特別是關(guān)于那些影響惡劣的行動(dòng)，必定要通報(bào)整體職工，引以為戒，以利于嚴(yán)厲紀(jì)律，宏揚(yáng)正氣。切莫讓職工不明不白，胡亂猜測(cè)，以免導(dǎo)致恐慌，引發(fā)不良反應(yīng)，進(jìn)而影響正常的作業(yè)次序，損壞調(diào)和的作業(yè)空氣。

3、要有情有義。因違紀(jì)而解雇職工，只能闡明職工這一次的行動(dòng)嚴(yán)峻違背了公司規(guī)章準(zhǔn)則，不行寬恕，但并不代表這位職工即是一無(wú)可取了。因而，公司還應(yīng)本著“以人為本”的準(zhǔn)則，客觀的來(lái)評(píng)估職工，切忌對(duì)被解雇者橫加指責(zé)、妄加批評(píng)。在離任面談時(shí)，必定要尊重職工的心思感觸，從底子上化解職工的心思陰影。要用“放大鏡”來(lái)看待職工的長(zhǎng)處，用“顯微鏡”來(lái)檢視本身的不足，用我的真情，換你的誠(chéng)心，讓職工心服口服，感觸到公司的情意。

4、要天公地道。許多公司都有離任職工辦理體系或是離任職工辦理準(zhǔn)則規(guī)則等等，可是也有許多公司則是“人走茶涼”的做法，尤其是對(duì)被解雇的職工更是打入“冷宮”，乃至是視為“階層敵人”。實(shí)際上這種做法是嚴(yán)峻錯(cuò)誤的。對(duì)解雇職工采用與其他離任職工相同的做法，比如在節(jié)日期間發(fā)問(wèn)好短信、生日之際發(fā)祝愿短信等等，更會(huì)添加公司的影響力，進(jìn)步公司的美譽(yù)度，乃至?xí)幸庀氩坏降氖粘?。一起，?duì)在職職工更能起到一種正面的鼓勵(lì)效果，然后進(jìn)步公司的向心力與凝聚力。

5、要持之以恒。常言道：“一自己做點(diǎn)功德并不難，難的是一輩子做功德。”離任職工辦理通常簡(jiǎn)單呈現(xiàn)為德不卒、三分鐘熱度的表象，不能長(zhǎng)久、不能堅(jiān)持，所以通常也就沒(méi)有收成，這恰恰是對(duì)待這項(xiàng)作業(yè)存在短視行動(dòng)所造成的?，F(xiàn)在許多公司，它的行業(yè)性很強(qiáng)，相當(dāng)一部分人都是來(lái)來(lái)內(nèi)行業(yè)界跳來(lái)跳去，而被解雇的職工雖然脫離了公司，但仍是會(huì)有必定影響力的。尤其是一些行業(yè)界對(duì)比優(yōu)異的人才，他們的能量不容小覷，做好他們離任后的辦理盯梢“效勞”，將為公司贏得杰出的口碑，有利于公司內(nèi)行業(yè)界知名度、美譽(yù)度的提高，有利于公司文明的傳達(dá)，有利于公司競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。因而，只需咱們用心堅(jiān)持做下去，公司必將收獲頗豐。

總歸，解雇職工是人力資源辦理作業(yè)的主要組成部分，咱們HR人員有必要認(rèn)真對(duì)待。有藝術(shù)的解雇職工，有利于傳達(dá)正能量，提高公司形象，顯示公司文明，將會(huì)為公司發(fā)展起到杰出的推進(jìn)效果。