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專(zhuān)業(yè)的獵頭顧問(wèn)推薦候選人全步驟

許多獵頭參謀會(huì)默許提名人回簽offer且斷定入職時(shí)刻后這個(gè)case就算根本結(jié)束。但是完整的獵頭招聘效勞流程是以提名人度過(guò)保證期為準(zhǔn),也因此“提名人入職教導(dǎo)”就顯得至關(guān)重要。“入職教導(dǎo)”是提名人順暢度過(guò)保證期的重要保障,那么作為獵頭參謀,咱們需求做哪些有關(guān)作業(yè)呢?

提名人入職教導(dǎo)能夠分為三個(gè)有些:入職前、入職時(shí)、入職后。

提名人入職前: 1、獵頭參謀承認(rèn)入職信息:職位入職時(shí)刻、報(bào)導(dǎo)地點(diǎn)是不是明白;
2、入職資料預(yù)備:offer上所需資料是不是已經(jīng)預(yù)備到位,還差啥大約啥時(shí)候能預(yù)備好。

提名人入職時(shí):
1、入職流程、作業(yè)組織:入職有關(guān)聯(lián)絡(luò)人以及大約入職流程和作業(yè)組織;
2、突發(fā)狀況:假如呈現(xiàn)突發(fā)狀況需求聯(lián)絡(luò)誰(shuí)。

提名人入職后(關(guān)鍵環(huán)節(jié)):
習(xí)慣環(huán)境:每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境一般都需求3-6個(gè)月的習(xí)慣期,首要有必要從心理上接受這個(gè)環(huán)境,盡力去習(xí)慣環(huán)境。在整個(gè)過(guò)程中,遇到問(wèn)題一定要活躍交流,千萬(wàn)不能采用過(guò)激方法。假如提名人不方便直接與公司交流,能夠奉告獵頭參謀以第三方的視點(diǎn)來(lái)解決問(wèn)題。

展示價(jià)值:公司與職工最佳的狀態(tài)是win-win雙贏。公司需求職工去解決問(wèn)題或許發(fā)明非常好的收益,而職工期望在這個(gè)過(guò)程中拿到更高的報(bào)答以及更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。所以入職以后展示自個(gè)的價(jià)值協(xié)助公司解決問(wèn)題、發(fā)明成績(jī)才干站穩(wěn)腳跟。

工作素質(zhì):作業(yè)中待人接物要有較高的工作素質(zhì),學(xué)會(huì)忍受。

獵頭公司保證期支撐:提名人入職以后順暢度過(guò)保證期獵頭公司才干收到有關(guān)費(fèi)用,所以提名人有脫離的主意一定要先知會(huì)獵頭參謀,獵頭參謀也需依據(jù)實(shí)際情況客觀處理,提名人牢記不要直接找客戶(hù)公司避免回不了頭。
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返回  2015-07-19