
公務(wù)員想轉(zhuǎn)職場(chǎng)經(jīng)理人需謹(jǐn)慎
跟著政府對(duì)公務(wù)員的辦理要求越來(lái)越嚴(yán)厲,社會(huì)上有不少公務(wù)員紛繁找獵頭公司咨詢(xún),期望能經(jīng)過(guò)獵頭公司挑選一家好店主,實(shí)現(xiàn)從官場(chǎng)到職場(chǎng)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。卓眾獵頭是深圳獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
何先生從前是某縣一位旅行局長(zhǎng),在旅行職業(yè)積累了豐厚的經(jīng)歷,國(guó)內(nèi)不少地方都從前請(qǐng)他去為本地的旅行職業(yè)傳經(jīng)送寶,并且該縣的旅行職業(yè)在他的辦理下,成績(jī)斐然,而他也是該縣下一屆政府副縣長(zhǎng)人選的有力競(jìng)爭(zhēng)者,何先生也決心滿(mǎn)滿(mǎn),志在必得。
但終究副縣長(zhǎng)名單公示以后,何先生一敗涂地,照舊仍是在原單位任原職。何先生一氣之下挑選了辭職,去了本地一家有必定規(guī)模的旅行集團(tuán)任總經(jīng)理,年薪為50萬(wàn)元。之前,這家旅行集團(tuán)確實(shí)在他的輔導(dǎo)和協(xié)助下,開(kāi)展迅猛,成績(jī)杰出。董事長(zhǎng)與何先生聯(lián)系也非同一般,何先生一就任,董事長(zhǎng)便把公司表里業(yè)務(wù)同時(shí)交給他統(tǒng)一辦理。
六個(gè)月后,何先生越來(lái)越感到董事長(zhǎng)從前頒發(fā)他的權(quán)利如今卻不斷在收緊,并且對(duì)詳細(xì)的作業(yè)的介入也不斷增加,對(duì)他作出的不少?zèng)Q定在公開(kāi)及暗里場(chǎng)合都提出了不相同甚至徹底相反的意見(jiàn),部屬也開(kāi)始逐漸不聽(tīng)他的使喚,董事長(zhǎng)也逐漸開(kāi)始越來(lái)越跳開(kāi)何總直接組織詳細(xì)業(yè)務(wù)。這一切,讓何先生很不是味道,他也越來(lái)越懷念自個(gè)擔(dān)任局長(zhǎng)的那些日子。
有一次,在一位朋友的介紹下,他來(lái)找我抱怨并期望得到我的協(xié)助。本來(lái),我很理解這位何先生心里的那種煩惱和不安。他和很多公務(wù)員換崗去公司任職相同,換崗之前對(duì)公司的辦理,尤其是民企的辦理缺少滿(mǎn)足了解,更少了從從前的“官”到如今的“民”心態(tài)改變的預(yù)備。政府辦理,有著謹(jǐn)慎的系統(tǒng)支撐和人員裝備,責(zé)任十分清楚,并且更主要的是方針性、計(jì)劃性和執(zhí)行力十分強(qiáng)。而咱們絕大多數(shù)民企,因?yàn)槿鄙僦?jǐn)慎的辦理系統(tǒng)支撐,以及專(zhuān)業(yè)人才的支撐,并且民企老板通常自個(gè)有著杰出的戰(zhàn)略眼光和捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)的才能,老板毫無(wú)意外都是實(shí)際主義者,一旦發(fā)現(xiàn)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)訂的方針或許看到預(yù)期的期望,他們通常挑選最實(shí)際的辦法即是換人。
本來(lái),何先生在從官場(chǎng)步入職場(chǎng)之前,忽略了考慮一個(gè)很主要的問(wèn)題,那即是官場(chǎng)的環(huán)境與公司的生態(tài)環(huán)境是徹底不相同的,即使同樣是公司,外企、民企、國(guó)企的生態(tài)環(huán)境也是不相同的,換而言之,也即是不相同的公司有著不相同的文化背景和積淀,假如沒(méi)有去深化了解這個(gè)生態(tài)環(huán)境并逼著自個(gè)去做些調(diào)整和改變,公務(wù)員輕率下??赡鼙谎退赖囊h(yuǎn)遠(yuǎn)多于活下來(lái)的,與多年前溫州官員批量下海而終究活下來(lái)的寥寥無(wú)幾的結(jié)果是相同的。公務(wù)員下海,看似夸姣,實(shí)則困難,在下海之前,真的需求慎之又慎。卓眾獵頭是深圳獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!