
獵頭知識
獵頭做的是資源調(diào)配
人才流動帶來管理提升
二、三線城市的企業(yè)會面臨招不到人才的困境。然而今天,隨著中國城鎮(zhèn)化進程腳步的不斷加快以及眾多企業(yè),特別是那些大型連鎖零售及消費品企業(yè)搶灘在二、三線城市的腳步加快,給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮娜瞬艍毫Α?nbsp;
首先,二、三線城市人力資源原本就有限,符合跨國公司或大型企業(yè)要求的中高層管理人才相對稀缺;其次,還有一些企業(yè)的新產(chǎn)品推廣、新店開張等戰(zhàn)略部署會在不同城市同時展開,直接要求人員招聘工作也同時跟進,如此一來,人才缺口就更大。
與此同時,二、三線城市的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對人才的需求量也在大幅度增加,這跟宏觀產(chǎn)業(yè)調(diào)整、擴大內(nèi)需的政策有關(guān),也跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展有關(guān)。
未來會慢慢呈現(xiàn)一個生產(chǎn)管理、制造管理人才向中西部流動,而服務(wù)、研發(fā)往東部流動的大趨勢。其次是對當(dāng)?shù)厥袌霾涣私?,根本不知道如何找到他們想要的人。這兩方面對于無論是在二、三線城市拓展業(yè)務(wù),還是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人力資源管理來說都是挑戰(zhàn)。
我們獵頭創(chuàng)造不了人才,獵頭只能是發(fā)現(xiàn)人才。我們要做的就是資源的調(diào)節(jié)和配置。獵頭看的是整個市場,某個崗位的人才在北京可能就富余,而在河南就是空缺。這種調(diào)配,無論是從個人發(fā)展的角度來看——人才都是通過崗位成長起來的,還是企業(yè)發(fā)展角度來看,都是雙贏的。
二線城市當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),相比之下,管理思維上會狹隘一些。但一個明顯的趨勢是,本地企業(yè)非??释麑W(xué)到新的管理方法、理念,對于競爭對手在人才吸引上的做法,很敏感也很愿意跟進。
中高端人才稀缺的趨勢在短期內(nèi)都不會改變,不僅在中國這樣,在全球都一樣。企業(yè)到底需要什么樣的人?容忍什么樣的人?看中什么樣的人?企業(yè)的制度、文化事實上決定了一切。
事實上,從我的角度來看。之所以會出現(xiàn)國美這樣經(jīng)理人和創(chuàng)始人之間巨大矛盾的原因,根本是經(jīng)營理念不同。這一點至關(guān)重要。任何企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,都有一個平衡,短期長期,到底是一個什么樣的模式?中國企業(yè)很容易把經(jīng)營理念的沖突,演變成個人的攻擊。這既不理智,也容易給個人、給企業(yè)造成傷害。
在中國還是喜歡跟獵頭打交道的人多。獵頭是個高附加值的個性化服務(wù)的東西。尤其是在高端人才的獵取上,中國的人力資源管理者還是喜歡與他們信任的顧問打交道。卓眾獵頭公司是深圳獵頭中的佼佼者,具有專業(yè)的人才庫,是解決您企業(yè)人才配置的首選。
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